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GEBRAUCHTWAGENCOACH

ARBEITGEBERMARKE

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ARBEITGEBERMARKE ENTWICKELN
  • Eine starke Arbeitgebermarke sorgt für zufriedenere und engagiertere Mitarbeitende.

  • Eine attraktive Arbeitgebermarke zieht passende und talentierte Bewerberinnen und Bewerber an.

  • Sie erhöht Ihre Wettbewerbsfähigkeit gegenüber Mitbewerbern und trägt dazu bei, sich in der Automobilbranche hervorzuheben.

  • Sie führt letztendlich zu größeren Erfolgen für Ihr Unternehmen, zufriedenen Mitarbeitenden und glücklichen Führungskräften.

     

Attraktive Arbeitgebermarke Autohaus
Unser neues Coachingangebot von dem Sie nur 20% der Beratungskosten zahlen


Kennen Sie INQA? Nein, nicht das exotische Getränk aus der Werbung. INQA steht für Initiative Neue Qualität der Arbeit – ein innovativer Weg, Autohändler in attraktive Arbeitgebermarken zu verwandeln.

In einem hart umkämpften Markt muss jeder Autohändler einen Weg finden, sich vom Wettbewerb abzuheben. „Top-Gehälter“ oder „der größte Fuhrpark“ sind sicherlich attraktive Werbeversprechen, aber reichen sie aus, um die besten Talente anzuziehen und zu halten?

Wir glauben, die Antwort ist ein klares Nein!

Investieren Sie stattdessen in ein Coaching mit INQA und entdecken Sie, wie Sie sich durch eine starke Arbeitgebermarke differenzieren können. Doch wie sieht das aus?

Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitsplatz zu präsentieren – ein Ort, an dem Talente sich entwickeln können, wo Leidenschaft belohnt und Respekt zur Unternehmenskultur gehört.

Ob Sie es nun Employer Branding nennen oder einfach eine gute Arbeitgebermarke – die Auswirkungen sind einzigartig und überzeugend: Zufriedene Mitarbeiter, die gerne zur Arbeit kommen und ihr Bestes geben – klingt das nicht wie Musik in Ihren Ohren?

Zögern Sie nicht und handeln Sie jetzt. Buchen Sie Ihr INQA-Coaching beim proea Gebrauchtwagencoach und verwandeln Sie Ihr Autohaus in eine strahlende Arbeitgebermarke. Lassen Sie sich von uns auf eine erlebnisreiche Reise mitnehmen, die Sie und Ihr Autohaus revolutionieren wird.

proea Gebrauchtwagencoach ist zertifizierter INQA-Coach – Wir sind bereit für Ihre Zukunft, sind Sie es auch?


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„Die Leinwand des Coachings: Ein umfassender Einblick in den Weg zum Erfolg“

1 Personalplanung

Als proea Gebrauchtwagencoach engagieren wir uns gemeinsam mit Ihnen, um die Wettbewerbsfähigkeit durch Kompetenz und Anzahl der Mitarbeiter zu sichern. Wir blicken dabei nicht nur auf aktuelle Situationen, sondern legen gemeinsam mit Ihnen Wert auf eine zukunftsorientierte Personalplanung.

2 Personalentwicklung

Das Wissen und die Kompetenz der Mitarbeiter sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Daher unterstützen wir Sie dabei, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und Perspektiven für Ihre Mitarbeiter zu schaffen. Dies hilft, die Potenziale jedes Einzelnen zu entfalten und eine stärkere Bindung ans Unternehmen zu generieren.

3 Personalgewinnung

Mit unserem Know-How unterstützen wir Sie bei der zielgerichteten Nutzung verschiedener Rekrutierungskanäle, um passende Mitarbeiter für Ihr Autohaus zu finden, einschließlich dem Erkennen und Ansprechen neuer Zielgruppen.

4 Motivierende Personalmaßnahmen

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Strategien und nutzen verschiedene Instrumente, um die Bedürfnisse und verschiedenen Lebenssituationen der Mitarbeiter mit den Anforderungen des Unternehmens zu vereinen, etwa durch spezielle Arbeitszeitmodelle und Vergütungsformen oder Gesundheitsfördermaßnahmen.

5 Gutes Betriebsklima

Zusammen schaffen wir ein leistungsförderndes Betriebsklima, in dem Ihre Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen und ihr Engagement freisetzen können. Dabei setzen wir auf das Nutzen von Stärken, das Formulieren von Erwartungen und Zielen, das Berücksichtigen persönlicher Lebensbedingungen und das Fördern des Teamgeistes.

6 Interne Kommunikation als Führungsaufgabe

Die interne Kommunikation ist eine entscheidende Führungsaufgabe. Zusammen arbeiten wir an einer offenen und zielorientierten Kommunikation, die sich unmittelbar positiv auf die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter auswirkt und bei der sie sich informiert, geschätzt und in der Lage zu aktiver Mitgestaltung fühlen.

7 Vielfalt unterschiedlicher Menschen gezielt einsetzen

Auch nehmen wir die unterschiedlichen Lebenssituationen Ihrer Mitarbeiter in den Blick. Wir unterstützen Sie dabei, sich in ihre Lage zu versetzen und ihre Persönlichkeit zu respektieren sowie in der Vielfältigkeit und Individualität Ihrer Mitarbeiter Chancen zu sehen.

8 Arbeitgeberattraktivität

Gute Arbeitskräfte sind auf der Suche nach attraktiven Arbeitgebern, daher helfen wir Ihnen, Ihr Image als guter Arbeitgeber bewusst und systematisch zu entwickeln.

9 Grundhaltung gegenüber den Beschäftigten

Gemeinsam verstehen wir und Ihre Mitarbeiter, dass Arbeit mehr ist als nur Broterwerb. Wir unterstützen Sie dabei, einen respektvollen und vertrauensvollen Umgang zu pflegen und den Mitarbeitern ihren wichtigen Beitrag in Ihrer Arbeit aufzuzeigen.

10 Werte und Prinzipien klären und vermitteln

Wir helfen Ihnen, den Sinn Ihrer Arbeit zu erkennen, verbindliche Werte und Prinzipien zu formulieren und diese Ihren Mitarbeitern zu vermitteln. Zudem unterstützen wir Sie, diese Werte und Prinzipien aktiv vorzuleben.

11 Die eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft kennen

Zudem teilen wir mit Ihnen unser Know-How zur Schärfung der eigenen Wahrnehmung und Wirkung auf andere. In Zusammenarbeit unterstützen wir Sie dabei, in Ihre eigene Entwicklung zu investieren, Ihre Stärken gezielt einzusetzen und nicht zuzulassen, dass Ihre Schwächen zum Hindernis werden. Dies bildet die Grundlage dafür, dass Sie als Führungskraft erfolgreich und authentisch agieren können.

Was ist INQA-Coaching
mit bis zu 80% Förderung?

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit verfolgt als
gemeinsame Initiative von Bund, Ländern, Verbänden
und Institutionen der Wirtschaft, Gewerkschaften,
Unternehmen, Sozialversicherungsträgern und
Stiftungen das Ziel, mehr Arbeitsqualität als Schlüssel
für Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit am
Standort Deutschland zu verwirklichen. Dazu bietet
die im Jahr 2002 ins Leben gerufene Initiative
umfassende Beratungs- und Informationsangebote,
umfangreiche Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch, inspirierende Beispiele aus der Praxis sowie ein Förderprogramm für Projekte, die neue personal- und beschäftigungspolitische Ansätze auf den Weg
bringen.

Warum bietet der Gebrauchtwagencoach das INQA-Coaching an?

„Weil Personalmangel eine Entwicklungsbremse für Ihre Gebrauchtwagenabteilung ist“!

“Entdecken Sie die Rolle, die eine starke Arbeitgebermarke in einem Autohaus spielt – insbesondere in der Gebrauchtwagenabteilung. Eine überzeugende Arbeitgebermarke trägt zur Mitarbeitergewinnung und -bindung bei und zeichnet ein Bild von einem attraktiven Arbeitsplatz, der Talente anzieht und hält. Eine positive Arbeitgebermarke fördert zudem das Kundenvertrauen und stärkt das Markenimage, was letztendlich zu besserem Service und stärkerem Kundenvertrauen führt. Es geht nicht nur um den äußeren Schein: Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver und motivierter, was die Gesamtleistung des Autohauses steigert. Deshalb ist es entscheidend, Zeit und Ressourcen in die Schaffung und Pflege einer attraktiven Arbeitgebermarke zu investieren – denn damit gewinnt jeder, vom Mitarbeiter bis zum Kunden!”

INQA Coach Patrick Heun

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